本报讯(荣元昭)为强化基层班组在质量控制中的主体作用,近日,航天科技集团公司四院领导分别深入到该院所属一线基层班组,参加班组质量分析会,与职工面对面共商质量大计,共同分析具体质量问题。
在四院43所302车间机加总装中心,院长周为民听取了302室关于质量工作和开展“促生产保成功创精品”主题质量月活动的汇报,并到307室进行现场检查。要求加强各环节工序的质量控制,加强工艺攻关和技术创新,提高引进先进设备生产效率,缩短生产周期。在设计部103室工程一组,院党委书记田维平认真倾听了某型号发动机近期出现的问题、解决的措施及取得的效果的讨论。他要求设计人员深入实际,钻研技术,精益求精,继承创新,敢于承担责任。
院领导还参加了7416厂三车间大浇注组的班组会,并鼓励大家畅所欲言,还就如何消除发动机浇注过程中出现气孔的质量问题与大家交换了意见。在401所七室召开的安全机构质量分析会上,院领导认真听取了班组成员的踊跃发言,并要求将日常工作中出现的问题进行记录和分析,避免以后再次发生。
质量分析会上,院领导和质管员、工艺员、一线操作工人一扫平日里上下级间的拘束和顾忌,面对面谈体会,总结经验教训,提出改进和预防措施。
资产经营管理迈向信息化
本报山西讯(金艳宏)从11月开始,兵器山西北方惠丰机电有限公司开展了以完善国有资产经营管理体制和制度为目的的资产经营管理信息化工作,推动企业管理进步的目标实现。
为保证此项工作的落实,该公司成立了总经理任组长的工作领导组等四个专业组组织机构。
针对资产经营管理涉及部门多、资产种类广、数据量大、信息源杂的特点,该公司采取有效措施,建立了资产经营管理多维信息系统的硬件环境,并安装调试正式授权软件。同时制订了工作计划,搭建起了业务框架体系,要求分为前期准备及法人机构股权信息数据上报阶段、资产信息、运营信息、效果分析、文件文档同时填报阶段、数据审核完善阶段、数据填报、系统运行保障工作总结四个阶段来完成。
冲刺全年任务目标
本报讯(顾勇邓文盛)近日,一航计算所组织召开了第四季度科研生产经营计划会,制订了11月30日前完成全年产品的生产任务的目标。同时强调,各部门要高度重视经营计划、认真落实科研任务。驻计算所军代表也表示将全力支持计算所完成2008年任务,做好质量监督和军检工作。
会后,所领导多次走访生产科研一线,及时采取措施解决突发问题,动员全所干部职工继续发扬顽强的拼搏精神,冲刺四季度,确保全年任务圆满完成。
建立客户信用管理评价体系
本报贵阳讯(韩 英)日前,红林公司在集团公司内部率先建立了客户信用管理评价体系,以降低经营风险和和资金风险,发展优质客户。
红林公司通过制订和实施 《贵州红林机械有限公司客户信用等级评定办法》,严格控制与信用不好的企业建立客户关系,从源头上防范风险。此前,由于公司没有建立客户信用风险控制机制,仅仅凭过去的经验而没有动态跟踪的信用风险管理机制,使企业在市场经济运行中遭受惨痛的教训。
客户信用管理评价体系设立了信用等级评定的组织管理机构,对经办单位与客户进行经济交往等规定了程序。它以客户的信用履约记录和付款能力为核心,对客户的经营能力、经营效益、偿付能力、发展前景等各方面进行内部评定,由评定小组按《客户等级评分表》的内容和标准对客户进行量化评分,从而确定客户的信用级别,并按已确定的信用等级客户进行赊销货款。
图片新闻
10月31日,西安市、户县消防支队及惠安公司消防队联合作战,在惠安公司科研二所36-5生产线进行了一场安全生产事故应急演练活动。
15时,惠安公司科研二所36-5工房外烟雾缭绕,第一目击者迅速向公司消防队和惠安医院报警。工段、所领导接到报告后,立即启动36-5岗位生产安全事故应急预案,组织事故应急救援人员,采取有效措施,进行早期灭火、抢救人员、转移物资,控制局面。
张爱娟/文 刘建峰/图


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